จะพลิกวิกฤตให้ธุรกิจอยู่รอดต้องเริ่มต้นจาก เปิดใจ อดทน และแก้ไข จะช่วยพลิกฟื้นธุรกิจของคุณให้ไปต่อได้นะครับ
1. ผู้บริหารรู้ว่าควรทำอะไร จากสถิติพบว่าธุรกิจที่ฟื้นตัวได้ เพราะผู้บริหารรู้ดีว่าต้องแก้ไขอะไร พร้อมทั้งมีแผนงานที่ละเอียด รวมทั้งมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
2. มีทรัพยากรที่พร้อม ธุรกิจที่จะฟื้นตัวไม่จำเป็นต้องมีเงินมากมายเท่านั้น แต่ต้องมีสินค้า แบรนด์ที่ดึงดูดใจลูกค้า มีความสามารถในการวิจัยและพัฒนาสินค้าใหม่ มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย รวมทั้งมีบุคลากรที่ดี
3. ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีศักยภาพ แม้จะมีทรัพยากรที่ดี แต่หากไม่รู้จักวิธีใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ก็ไม่ต่างอะไรกับไก่ได้พลอย ดังนั้น จึงควรใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อนำไปสู่การสร้างผลกำไรให้กับธุรกิจอย่างยั่งยืน
4. มีระบบบริหารกำไรอย่างชัดเจน ธุรกิจต้องรู้สภาพผลกำไรของตัวเองเป็นอย่างดี ต้องรู้ข้อมูลทั้งเรื่องตัวเลข และข้อมูลความต้องการของลูกค้า เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
5. กล้าล้มเลิกระบบทำงานที่ล้าหลัง ต้องกล้าเลิกระบบการทำธุรกิจแบบเก่าที่ไร้ประสิทธิภาพ และสร้างกลไกทำงานใหม่ที่ทำให้เกิดไอเดียและความคิดสร้างสรรค์ขึ้น
ที่มา: หนังสือพลังองค์กรชั้นเซียน โดย ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ
#KSME #Knowledge #CrisisManagement
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น