แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ ธุรกิจ Startup แสดงบทความทั้งหมด
แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ ธุรกิจ Startup แสดงบทความทั้งหมด

วันศุกร์ที่ 11 สิงหาคม พ.ศ. 2560

ธุรกิจยุค 4.0 ไม่ต้องจ้างแค่พนักงานประจำ

ธุรกิจยุค 4.0 ไม่ต้องจ้างแค่พนักงานประจำ

ในยุค 4.0 นี้การเริ่มต้นธุรกิจ ไม่จำเป็นต้องมีออฟฟิศใหญ่โต หรือจ้างพนักงานประจำมากมาย

ฟรีแลนซ์เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่จะช่วยให้ธุรกิจเกิดขึ้นและประสบความสำเร็จได้ การคิดแบบเก่าๆ ในการเริ่มต้นธุรกิจคือจำเป็นต้องหาทั้งทำเลการสร้างออฟฟิศ ประกาศหาพนักงานประจำเพื่อให้เข้ามาทำในตำแหน่งต่างๆ กลายเป็นสิ่งที่นักธุรกิจหน้าใหม่ไม่ได้ให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก

ความคิดหลักๆ ของพวกเขาพุ่งเป้าไปที่การทำอย่างไรให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด

สำหรับคนที่กำลังเริ่มต้นธุรกิจแต่ก็ไม่ได้มีเงินทุนหนาขนาดนั้น อย่าลืมว่าทุกวันนี้การทำงานในยุค 4.0 ก็มีคนที่พร้อมทำงานในทุกๆ ด้านให้คุณโดยคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเป็นเงินเดือนและรองรับสวัสดิการ แต่เลือกจ่ายเงินตามปริมาณงาน ซึ่งตรงนี้มองยังไงมันก็คุ้มค่ากว่ามาก

ปัจจุบันเราสามารถหาฟรีแลนซ์มาช่วยงานด้านต่างๆ ได้ง่ายและหลากหลายประเภทมากขึ้น นอกจากช่วยประหยัดงบประมาณที่มีจำกัดในช่วงเริ่มต้น ที่สำคัญยังสามารถเลือกคนที่ตรงกับเนื้องานได้มากกว่าพนักงานประจำเสียด้วยซ้ำ

ไม่ว่าจะเป็นการทำเว็บไซต์ แต่งรูปสินค้า ออกแบบโลโก้ ตัดต่อวิดีโอ ทำ infographic เขียนคอนเท็นต์คิดดูง่ายๆ ว่าหากต้องจ้างพนักงานประจำมาทำงานเหล่านี้ทั้งหมดจะต้องใช้งบประมาณสูงขนาดไหน ซึ่งนอกจากเรื่องค่าใช้จ่ายที่การจ้างฟรีแลนซ์ประหยัดกว่าการจ้างพนักงานประจำแล้ว ความเชี่ยวชาญในการทำงานยังมีมากกว่า

เพราะเมื่อคุณเลือกจ้างเป็นงานๆ คุณก็ย่อมหาคนที่มีความสามารถในการทำงานนั้นได้โดยตรง แถมยังสามารถระบุวันเวลาในการส่งงานได้อย่างชัดเจนตามที่คุณต้องการ ไม่ต้องเสียค่าโอทีอีกต่างหาก

ที่สำคัญผลการสำรวจจาก Freelancers Union และองค์กรอิสระ Elance-oDesk ระบุว่าชาวอเมริกันกว่า 53 ล้านคนในปัจจุบันทำงานเป็นฟรีแลนซ์และนับเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นจากสองสามปีที่แล้วกว่า 2 เท่า ทำให้ขณะนี้หลายบริษัทเริ่มเปลี่ยนใจหันมาจ้างฟรีแลนซ์ด้วยเหตุผลทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพ

เมื่อเป็นเช่นนี้เราจะหาฟรีแลนซ์ดีๆ ให้มาช่วยธุรกิจของเราได้อย่างไร?

Fastwork.co เว็บหาฟรีแลนซ์อันดับ 1 ของไทย
เรามีฟรีแลนซ์มืออาชีพที่คัดมาแล้วมากกว่า 3,000 คน คอยให้บริการองค์กรทุกขนาด ไม่ว่าจะเป็นงานสร้างสรรค์อย่างออกแบบโลโก้ แบนเนอร์โฆษณา บรรจุภัณฑ์ งานออกแบบเว็บไซต์ ไปจนถึงการวางแผนและทำการตลาดออนไลน์ ซึ่งเราคัดเฉพาะมืออาชีพแต่ละด้านมาเป็นผู้ช่วยคุณ

ดูรายละเอียดเพิ่มเติม  www.fastwork.co?utm_campaign=partnership&utm_source=longtunman
หรือติดต่อสอบถาม

LINE : @fastworkco (ต้องมี @ ทุกครั้ง)
E-mail : hello@fastwork.co
โทร : 094-067-7165

วันจันทร์ที่ 7 สิงหาคม พ.ศ. 2560

แค่รู้จักสร้างสตอรี่ สินค้าก็ดูน่าซื้อขึ้น 99%

แค่รู้จักสร้างสตอรี่ สินค้าก็ดูน่าซื้อขึ้น 99%

สิงหาคม 7, 2017Nismanee SriwiriyaB29

ในยุคสมัยที่การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด เนื่องจากคู่แข่งทางธุรกิจที่เพิ่มมากขึ้น สิ่งที่จะทำให้สินค้าหรือบริการเราน่าสนใจ คือ การสร้างความแตกต่าง ซึ่งทางคุณธรรมศักดิ์ อรชุนวงศ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์  ได้เปิดเผยในรายการ SME Smart Service มีใจความว่า

นอกซะจากสินค้าของคุณต้องมีความแตกต่างจากคู่แข่งจนเป็นที่สะดุดตาของผู้บริโภคแล้ว การสร้างความแตกต่างของสินค้าทางด้านคุณภาพของสินค้าก็เป็นอีกปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการเลือกซื้อสินค้าของผู้บริโภคอีกด้วยเช่นกัน

นอกเหนือจากนั้นการสร้างความแตกต่างทางด้านเรื่องราวก็เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ผู้บริโภคเห็นถึงความแตกต่าง และยังสามารถดึงดูดผู้บริโภคได้อีกด้วย ต่างจากสมัยก่อนที่ผู้บริโภคเลือกซื้อสินค้าโดยดูจากคุณภาพสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่ในปัจจุบันพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไปตามยุคสมัย สินค้าและบริการมีให้เลือกมากขึ้น ผู้ประกอบการจึงต้องทำการบ้านหนักขึ้น ซึ่งวิธีที่ได้ผลคือ การทำการตลาดโดยใส่ความบันเทิงควบคู่กันไปด้วย

โดยเทคนิคในการสร้างสตอรี่คือ ต้องสื่อสารไปในเชิงของอารมณ์ โดยให้ผู้บริโภครู้สึกถึงประโยชน์ที่จะได้รับหลังจากซื้อสินค้าของเรา ซึ่งสิ่งเหล่านี้เราจำเป็นที่จะต้องสร้างเรื่องราวเพื่อให้ผู้บริโภคได้เห็นภาพแบบชัดเจน ซึ่งเรื่องราวที่เราสร้างมานั้นอาจจะเป็นการบอกเล่าถึงความเป็นมาของธุรกิจหรือสินค้า วัตถุดิบที่ใช้ หรือคุณภาพของสินค้าหรือบริการที่เต็มเปี่ยม รวมไปถึงการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้บริโภค เพียงแค่เราหาจุดเด่นของสินค้าและบริการของเราให้ได้ สร้างเรื่องราวให้ตรงจุด เพียงเท่านี้ธุรกิจของเพื่อนๆก็เกิดอย่างแน่นอน!

ติดตามข่าว SMEs และบทความอื่นๆ เพิ่มเติมได้ที่นี่ !
Website : smartsme.tv
Facebook : SmartSME
Line@ : @smartsme
Twitter : @smartSME_TV

วันอังคารที่ 23 พฤษภาคม พ.ศ. 2560

ธุรกิจ Startup

ธุรกิจ Startup
18 พฤษภาคม 2017 เวลา 06:19 น.

จะทำอย่างไรเมื่อคุณต้องการค้นหา Dream Team ที่ช่วยทำให้ไอเดียเป็นจริง แต่คุณไม่มีเงินจ้างใคร!
หากคุณเป็นหนึ่งในstartupไฟแรง คุณย่อมต้องการ Dream Team ที่จะช่วยให้ไอเดียการทำธุรกิจเกิดขึ้นเป็นรูปธรรม  และสำหรับstartupแน่นอนว่าหนึ่งในปัญหาส่วนใหญ่นั้นหนีไม่พ้นเรื่องของ ‘เงินทุน’ ที่จะจ้างพนักงาน  ซึ่งอย่างไรก็ตามมันก็ไม่จำเป็นเสมอไป เพราะคุณแค่ต้องตามหาผู้ร่วมก่อตั้ง (Co-Founders) ที่เต็มใจจะทำงานกันด้วย Passion เดียวกันเท่านั้น

อย่างที่ทราบกันดีว่า สุดยอด Co-Founders นั้นเปรียบเสมือนกับแร่ไอเทม หรือสัตว์ป่าหายาก ไม่มีทางที่โยนหินไปแล้วเจอได้เหมือนเด็กจบปริญญาตรี ดังนั้นการค้นหาจึงต้องเริ่มต้นขึ้น

แน่นอนว่าธุรกิจของคุณเริ่มต้นมาจากไอเดีย เพราะฉะนั้นคุณกำลังเริ่มต้นกับความเสี่ยง และจำเป็นต้องโน้มน้าวคนอื่นให้มาร่วมงานกับคุณ ซึ่งมันอาจแทบเป็นไปไม่ได้เลยโดยเฉพาะหากคุณไม่มีกลุ่มลูกค้ารายใหญ่รองรับ ไม่เคยทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จมาก่อน หรือมีนักธุรกิจมือทองอย่าง Warren Buffett ให้การสนับสนุนและเป็นที่ปรึกษากิตติมศักดิ์

หากไม่มีคุณสมบัติข้างต้นแล้ว ในช่วงเริ่มต้นสิ่งที่คุณจะต้องรู้ว่าในบริษัทหนึ่งนั้น ผู้ก่อตั้งธุรกิจมักจะมีความรู้ความเชี่ยวชาญมาแล้วด้านใดด้านหนึ่ง ซึ่งแน่นอนว่ามันเปรียบเสมือนแพทย์ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง การค้นหา Co-Founders จึงต้องมองหาผู้ร่วมก่อตั้งธุรกิจที่มีทักษะอะไรที่เราไม่มี หรือทักษะที่เสริมกัน โดยที่เราไม่จำเป็นต้องจ้างอีกบริษัทนอกองค์กรมาทำ อาทิ บริษัทstartupหนึ่งบริษัทอาจจะต้องมีคนหนึ่งที่เก่งการออกแบบเว็บไซต์ ขณะที่อีกคนสามารถเขียนโค้ดได้ ซึ่งเป็นความสามารถทางเทคนิค และอีกคนที่มีความสามารถทางด้านการตลาดการขาย

ซึ่งการจะดึงดูดเหล่า Co-Founders ได้นั้นตัวคุณเองก็จำเป็นต้องเป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งที่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคอย่างใดอย่างหนึ่ง ในขั้นที่ร้ายกาจทีเดียว อย่าง startup ผู้ก่อตั้ง Soundwise นามว่า Natasha Che ช่วงที่เธอเริ่มหา Co-Founders ด้านเทคโนโลยีว่า การหา Co-Founders นั้นยากกว่าการหาคู่ค้า (Business Partner) ถึง 10 เท่า ซึ่งก่อนที่เธอจะก่อตั้ง Soundwise เธอใช้เวลากว่า 6 เดือนเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการเขียนโค้ดที่ Hack Reactor บริษัทอันดับต้นๆ ด้านการฝึกอบรมโปรแกรมวิศวกรซอฟแวร์ชั้นนำ เพื่อทำให้ตนกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญ และยังมองว่าการลงทุนดังกล่าวเป็นสิ่งที่คุ้มค่าที่สุดในการดึงดูดเหล่า Co-Founders

ก่อนจะเริ่มต้นออกล่าสุดยอด Co-Founders
1.   เพื่อนนี่แหละ!
ให้คุณค้นหา Co-Founders จากเครือข่ายที่คุณมีก่อน เพราะเพื่อนร่วมงานที่เป็นผู้ก่อตั้งนั้นหากมาจากความสัมพันธ์ที่รู้จักดีจะส่งผลดีกว่าคนแปลกหน้า ด้วยเหตุผลที่ชัดเจนอยู่แล้วว่าคุณนั้นรู้จักสไตล์การทำงานของกันและกันและมีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน และกลายเป็นเหตุผลที่คุณจะชักชวนเพื่อนร่วมงานในอดีตที่มีพรสวรรค์เหล่านั้น แม้จะขาดการติดต่อกันไปนาน และถึงเวลาแล้วที่คุณจะเริ่มต้นส่งอีเมลและเซย์ไฮ และพูดเกี่ยวกับแนวคิดกับคนที่คุณรู้จักรวมถึงอย่าลืมที่จะถามว่าพวกเขาพอรู้จักใครที่ต้องการเข้าร่วมกับคุณอีกหรือไม่
2.   เว็บไซต์หางาน
เว็บไซต์ประกาศรับสมัครงานก็น่าสนใจไม่น้อย ขณะที่คนส่วนใหญ่ลงคุณสมบัติหาพนักงาน แต่บริษัทของคุณประกาศหาผู้ร่วมก่อตั้ง (Co-Founders) การเขียนแบบนั้นยิ่งทำให้กลายเป็นที่น่าสนใจมากกว่าตำแหน่งงานอื่นๆ
3.   ‘มหาวิทยาลัยนี่แหละ’
แน่นอนว่ามีหลายมหาวิทยาลัยที่มีหลักสูตร MBA Programs และประกอบไปด้วยนักธุรกิจฝีมือฉกาจในอนาคต เพราะนอกจากการตามหาผู้ร่วมก่อตั้ง (Co-Founders) ระดับเทคนิคทางวิศวกรแล้ว การมองหาผู้ร่วมก่อตั้ง (Co-Founders) ที่มี่ความเชี่ยวชาญด้านการทำธุรกิจที่เป็นนักขายและนักการตลาดก็สำคัญไม่น้อยหากคุณจะสามารถนำเสนอโครงสร้างธุรกิจจนสามารถสร้างเครือข่ายกับเหล่าศาสตราจารย์ให้เขาลองโพสต์ข้อมูลของบริษัทคุณลงกลุ่ม Facebook ก็อาจมีนักศึกษาหลายคนที่มีภูมิหลังทางธุรกิจที่น่าสนใจเข้าตาคุณบ้างก็เป็นได้
4.   งานสัมมนาและมหกรรมรวมตัวของเหล่าstartup ข้อดีของการเข้าร่วมกิจกรรมและฟอรัมเหล่านี้คือคุณสามารถพบปะผู้คนจำนวนมากที่สนใจในการเริ่มต้นธุรกิจ ข้อเสียคือเวทีแห่งการแข่งขันเพราะพวกเขากำลังตามหาในสิ่งที่คล้ายๆ กันอยู่และกลายเป็นเรื่องยากที่จะทำให้โดดเด่นและให้ทุกคนได้ยินเสียงของคุณ
5.   ใช้แอปพลิเคชั่น คุณสามารถหาแอปพลิเคชั่นอย่าง cofounderslab เพื่อค้นหา Co-Founders ได้

หลังจากออกล่าสุดยอด Co-Founders
คุณควรตามหา Co-Founders ไปพร้อมกับการเริ่มต้นก่อตั้งบริษัท ซึ่งหลายคนอาจเกิดคำถามว่าสิ่งที่ทำ จะมั่นใจได้อย่างไรว่าเดินมาถูกทาง คำตอบคือคุณอาจจะต้องค่อยๆ เริ่มต้น โดยมีระยะทดลองที่พอดี เพราะผู้ร่วมก่อตั้งที่ดีจะสามารถทำให้การเริ่มต้นนั้นมีกราฟที่ขยายตัว หรือแม้กระทั่งกลายเป็นการทำลายการเริ่มต้นของคุณเลยก็ได้ ซึ่งถ้าหากความสัมพันธ์ทางธุรกิจล้มเหลวอย่างน้อยก็ทำให้มันล้มเหลวอย่างรวดเร็วในระยะเริ่มต้นเท่านั้น

สนใจลงทุนธุรกิจสามารถปรึกษา Bangkok Bank SME เราเป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้านทุกช่วงการเติบโตของธุรกิจ สายด่วน 1333